組織づくりワークショップ｜いい人がいるのに、なぜ組織は動かないのか？
人事制度もつくった。研修もした。面談も増やした。
それでも、なぜか手応えがない。
何もしていないわけではない。
全く変わっていないわけでもない。
それでも、「これまでやってきたことは、ちゃんと意味があったんだろうか」と感じることがあります。
このワークショップでは、ゲームを使った体験と対話を通じて、これまで自社でやってきたことを振り返ります。
答えを決める場ではありません。
自社で次に確認したいことを一つ持ち帰る3時間です。
こんな違和感はありませんか？
何もしていないわけではない。
それでも、手応えがない。
制度も研修も、間違っていたとは限りません。
では、なぜ思ったほどの手応えにつながらないのか。
その問いを、いったん自社の経験に戻って考えてみます。
このワークショップで考えること
これまでやってきたことを、
いったん振り返る。
全く変わっていないわけではない。だからこそ、考えてみたいことがあります。
人事制度をつくった。
研修をした。
面談を増やした。
そのとき、何が変わると思っていたでしょうか。
実際には、何が変わったでしょうか。
逆に、思ったほど変わらなかったことは何でしょうか。
このワークショップでは、そんな自社の経験を振り返るところから考えていきます。
まずは体験する
誰もサボっていない。
それでも、うまく噛み合わない。
当日は、組織の中で起こるやり取りを体験するゲームから始めます。
誰かがルールを破っているわけでもない。
誰か一人が手を抜いているわけでもない。
それでも、迷ったり、止まったり、思ったように進まなかったりすることがあります。
大切にするのは、ゲームの結果ではありません。
「そのとき、何が起きていたか」を振り返ることです。
その体験を手がかりに、今度は自社でこれまで起きてきたことを考えていきます。
※画像はワークショップの雰囲気を表したイメージです。
当日の流れ
体験して、振り返り、
自社で次に確認することを考える。
ゲームを体験する
まずは実際にゲームを体験します。途中で「迷った」「止まった」「うまくいかなかった」と感じた瞬間も、振り返りの材料にします。
何が起きていたか振り返る
誰が悪かったかを決めるのではなく、自分たちの間で実際に何が起きていたのかを振り返ります。
自社の経験に置き換える
これまで何をしてきたか。何が変わると思っていたか。実際にはどうだったかを、自社の経験から振り返ります。
うまく動いた経験も振り返る
思ったほど変わらなかったことだけでなく、逆に、実際にうまく動いた一件も思い出して考えます。
次に確認したいことを持ち帰る
答えを決めるのではなく、自社で次に何を確認したいかを一つ言葉にして持ち帰ります。
参加すると整理できること
新しい打ち手を増やす前に、
これまでを一度振り返る。
これまで何をしてきたか
制度、研修、面談、任せ方など、これまで自社で取り組んできたことを整理します。
何が変わると思っていたか
その取り組みを始めたとき、どんな変化を期待していたのかを振り返ります。
実際にはどうだったか
変わったことと、思ったほど変わらなかったこと。その両方を振り返ります。
うまく動いた経験
逆に、思ったよりすんなり進んだことや、実際に動いた一件も思い出して考えます。
答えを決めきる場ではありません。
自社で次に確認したいことを一つ持ち帰ることが、この場のゴールです。
対象となる方
いろいろ取り組んできた。
それでも、手応えが持てない経営者・後継者の方へ。
開催概要
ワークショップ概要
- 名称
- 組織づくりワークショップ｜いい人がいるのに、なぜ組織は動かないのか？
- 対象
- 中小企業の経営者・後継者
- 内容
- ゲーム形式の体験、振り返り、自社でこれまで取り組んできたことの整理、次に確認したいことの言語化
- 開催日
- 2026年9月3日（木）13:30〜16:30（13:15開場）
- 会場
- ハッシュタグ岡山（BRANCH岡山北長瀬内）
- 定員
- 6名程度
- 参加費
- 5,000円（税込・初回開催価格）
参加後のご案内
まずは、自社で
確認してみてください。
ワークショップでは、自社で次に確認したいことを一つ持ち帰っていただきます。
まずは実際に、自社で確認してみてください。
そのうえで、一人では整理しにくい、どこから考えればよいか分からないという場合には、希望される方に個別相談をご案内しています。
日程が合わない方へ
まずは7通のメールで、
組織課題の見方を受け取る。
今すぐワークショップに参加するのが難しい方には、組織の問題を「人」だけで捉えず、場の設計や言葉の届き方から見直すための7通のメールをお届けしています。
まずは考え方だけ知りたい方にも、読みやすい内容です。
「何度伝えても変わらない」「制度を入れたのに使われない」「変化しているのかよくわからない」——そうした違和感を、少しずつ整理していく内容です。
講師
小林 裕司
株式会社グロウスリー 代表
組織づくりパートナー／社会保険労務士
2006年に社会保険労務士として開業。会計事務所での15年の実務経験を経て、現在は中小企業の研修・人事制度設計・組織づくりを支援しています。
企業研修は累計100回以上。年間300時間以上の経営・労務相談に対応し、管理職育成・評価制度・1on1・チームビルディングなどを通じて、経営者の想いを社員が動ける仕組みに変える支援を行っています。
対話から始め、仕組みで支え、現場に根づくまで伴走することを大切にしています。
よくある質問
参加前のよくある質問
組織課題が整理できていなくても参加できますか？
はい。むしろ、「何か気になるけれど、何が問題なのかうまく言葉にできない」という状態でも大丈夫です。体験と振り返りを通じて、自社で次に確認したいことを考えていきます。
管理職や社員を責める内容ではありませんか？
誰が悪いかを決める場ではありません。ゲームで実際に起きたことや、自社でこれまで経験してきたことを振り返りながら考えます。
参加後に個別相談を申し込む必要がありますか？
必要ありません。まずはワークショップで持ち帰ったことを、自社で確認してみてください。そのうえで必要を感じた方にのみ、個別相談をご案内しています。
自社に合うテーマか不安です。
人事制度、管理職研修、1on1や面談、任せ方などにすでに取り組んでいるものの、「思ったほど手応えがない」と感じている経営者・後継者の方には、特に参加いただきたい内容です。
一人で参加しても大丈夫ですか？
はい。経営者・後継者の方お一人での参加を想定しています。少人数で進めるため、自社の状況を無理に詳しく話していただく必要もありません。
次の打ち手を決める前に。
何もしていないわけではない。
変わっていないわけでもない。
それでも、なぜか手応えがない。
その違和感を、いちど立ち止まって考えてみませんか。
自社で次に確認したいことを一つ持ち帰る3時間です。
