人事評価制度
評価の言葉が、日々の行動につながる
「なぜこの評価なのか」が言葉になると、社員は何を期待されているかが見えてきます。
評価制度の設計から運用・落とし込みまで支援し、査定ではなく、日常の行動と成長につながる仕組みに整えます。
サービス紹介
制度を作った。研修もした。
それでも現場が変わらないとき、人の意識や能力だけを見ていると、本当に整えるべきものを見落としてしまうことがあります。
グロウスリーは、人・仕組み・関係性のつながりを見立て、経営者の想いを、社員が動ける仕組みに変えていきます。
制度を作るだけ、研修を実施するだけで終わらせず、社員に説明でき、管理職が使いこなし、会社の成長につながる仕組みとして現場に根づくまで伴走します。
グロウスリーでは、組織の問題を人の意識や能力だけで判断しません。
離職、評価への不満、研修後に行動が戻る、管理職が育たない。こうした見えている問題の奥には、目的・役割・ルール・評価・対話などの構造があると考えています。
その構造を見立てる視点として、「人材力・組織力・関係力」の3つを大切にしています。研修・制度づくり・1on1・伴走支援をつなげながら、経営者の想いを、社員が動ける仕組みに変えていきます。
人事評価制度
「なぜこの評価なのか」が言葉になると、社員は何を期待されているかが見えてきます。
評価制度の設計から運用・落とし込みまで支援し、査定ではなく、日常の行動と成長につながる仕組みに整えます。
幹部育成・研修
「任せたのに動かない」は、多くの場合、役割と判断基準が言葉になっていないことから起きています。
研修では、役割・目的・判断基準を現場の言葉にし、自分で考えて動ける状態をつくります。
組織診断・伴走支援
制度も研修も、現場で使われてはじめて力を発揮します。
組織課題の整理、幹部ミーティング、1on1設計、定例相談を通じて、経営者の想いが現場に伝わり、続く仕組みになるまで伴走します。
少しずつ考え方を受け取りたい方へ
研修、評価制度、1on1、役割設計など、
打ち手を入れても現場が変わらない理由を、
日常の場面から少しずつ整理していきます。
どこから相談すればよいか迷う方へ
評価制度を整えるべきか、研修から始めるべきか、幹部との関係性を見直すべきか。
課題がはっきりしていない段階でも、思考特性診断を通じて、今どこから整えるとよさそうかを一緒に整理できます。
下の「思考特性診断フィードバックセッション」で詳しくご案内しています。
有料個別セッション
経営者自身の思考のクセから、
組織課題の見立てを整理する60分。
思考特性診断の結果をもとに、
ご自身が物事をどのように捉えやすいか、
どのような場面で社員や幹部とのすれ違いが起きやすいかを整理します。
診断結果のフィードバックだけで終わらせず、
今の組織課題を「人材力・組織力・関係力」のどこから整えるとよさそうか、
一緒に方向性を確認していきます。
60分 11,000円(税込)
※制度設計や研修設計そのものを行うセッションではありません。
※フォーム送信だけでお申し込み確定・決済完了となるものではありません。
代表 小林の診断結果例
私自身も、自分の思考特性を知ることで、
得意な見立て方と、見落としやすい視点に気づきました。
診断結果は、優劣を示すものではありません。
自分がどのように物事を捉えやすいかを知るための材料です。

※掲載している診断結果は代表本人の一例です。