サービス紹介 | 株式会社グロウスリー

今いるメンバーが、
迷わず動ける組織へ。

制度を作った。研修もした。

それでも現場が変わらないとき、人の意識や能力だけを見ていると、本当に整えるべきものを見落としてしまうことがあります。

グロウスリーは、人・仕組み・関係性のつながりを見立て、制度と対話のあいだを整えながら、経営者の想いを社員が動ける仕組みに変えていきます。

社員に説明でき、管理職が使いこなし、会社の成長につながる仕組みとして現場に根づくまで伴走します。

グロウスリーでは、組織の問題を人の意識や能力だけでなく、役割・判断基準・対話の流れもあわせて見ています。

離職、評価への不満、研修後に行動が戻る、管理職が育たない。こうした見えている問題の奥には、目的・役割・ルール・評価・対話などの構造があると考えています。

その構造を見立てる視点として、「人材力・組織力・関係力」の3つを大切にしています。研修・制度づくり・1on1・伴走支援をつなげながら、経営者の想いを、社員が動ける仕組みに変えていきます。

人事評価制度

「なぜこの評価なのか」が言葉になると、社員は何を期待されているかが見えてきます。

評価制度の設計から運用・落とし込みまで支援し、査定ではなく、日常の行動と成長につながる仕組みに整えます。

幹部育成・研修

「任せたのに動かない」は、多くの場合、役割と判断基準が言葉になっていないことから起きています。

研修では、役割・目的・判断基準を現場の言葉にし、自分で考えて動ける状態をつくります。

組織診断・伴走支援

制度も研修も、現場で使われてはじめて力を発揮します。

組織課題の整理、幹部ミーティング、1on1設計、定例相談を通じて、経営者の想いが現場に伝わり、続く仕組みになるまで伴走します。

今いるメンバーが、 迷わず動ける組織へ。