01
人事評価制度
業績向上と人材育成につながる評価制度へ
評価制度の設計から運用、評価者への落とし込みまで支援します。業績向上と人材育成につながる行動を整理し、現場で使える仕組みに整えます。
サービス紹介
グロウスリーは、岡山の中小企業に向けて、人事評価制度の設計・運用支援、幹部育成、管理職研修、組織診断、チームビルディングの支援を行っています。
制度を作るだけ、研修を実施するだけで終わらせず、社員に説明でき、管理職が使いこなし、会社の成長につながる仕組みとして現場に根づくまで伴走します。
グロウスリーでは、組織の問題を
人の意識や能力だけで判断しません。
離職、評価への不満、研修後に行動が戻る、管理職が育たない。
こうした見えている問題の奥には、
目的・役割・ルール・評価・対話などの構造があると考えています。
その構造を見立てる視点として、
「人材力・組織力・関係力」の3つを大切にしています。
研修・制度づくり・1on1・伴走支援をつなげながら、
経営者の想いを、社員が動ける仕組みに変えていきます。
人事評価制度
評価制度の設計から運用、評価者への落とし込みまで支援します。業績向上と人材育成につながる行動を整理し、現場で使える仕組みに整えます。
幹部育成・研修
管理職・リーダー研修、若手社員研修、コミュニケーション研修などを通じて、役割を理解し、自分で考えて動ける状態をつくります。
組織診断・伴走支援
組織課題の整理、幹部ミーティング、1on1設計、定例相談を通じて、経営者の想いが現場に伝わり、行動につながる組織づくりを伴走します。
どこから相談すればよいか迷う方へ
評価制度を整えるべきか、研修から始めるべきか、幹部との関係性を見直すべきか。
課題がはっきりしていない段階でも、思考特性診断を通じて、今どこから整えるとよさそうかを一緒に整理できます。
下の「思考特性診断フィードバックセッション」で詳しくご案内しています。
有料個別セッション
経営者自身の思考のクセから、
組織課題の見立てを整理する60分。
思考特性診断の結果をもとに、
ご自身が物事をどのように捉えやすいか、
どのような場面で社員や幹部とのすれ違いが起きやすいかを整理します。
診断結果のフィードバックだけで終わらせず、
今の組織課題を「人材力・組織力・関係力」のどこから整えるとよさそうか、
一緒に方向性を確認していきます。
60分 11,000円（税込）
※制度設計や研修設計そのものを行うセッションではありません。
※フォーム送信だけでお申し込み確定・決済完了となるものではありません。
代表 小林の診断結果例
私自身も、自分の思考特性を知ることで、
得意な見立て方と、見落としやすい視点に気づきました。
診断結果は、優劣を示すものではありません。
自分がどのように物事を捉えやすいかを知るための材料です。
※掲載している診断結果は代表本人の一例です。
